Darbuotojų ugdymas

DARBUOTOJŲ UGDYMAS


Trukmė:  1 diena (8 akademinės valandos) arba 2 dienos (po 4 akademines valandas)

Programos aktualumas

  • Kodėl pažangios organizacijos rūpinasi nuolatiniu darbuotojų ugdymu?
  • Darbuotojų ugdymas – investicija ar kaštai?
  • Kaip ugdyti darbuotoją, kad tai garantuotų ne tik aukštą darbuotojo kompetenciją, motyvaciją ir įsipareigojimą organizacijai, bet ir finansinę investicijų grąžą.

Dalyviai: personalo ir kitų padalinių vadovai bei specialistai, kuriems rūpi efektyvus organizacijos darbuotojų ugdymas, padedantis sėkmingai verslo plėtrai ir konkurencingumo didinimui.

Nauda dalyviams:

  • Sisteminio darbuotojų ugdymo svarbos bei naudos darbuotojui ir organizacijai suvokimas.
  • Susipažinimas su darbuotojų ugdymo  procesu,  naudojamais įrankiais ir priemonėmis.
  • Gebėjimų ir įgūdžių tobulinimas.
  • Galimybė aptarti aktualius klausimus ir kartu rasti problemų sprendimo būdus.
  • Praktinių pavyzdžių ir pažangios patirties analizė.

Pagrindinės mokymo temos:

  • Darbuotojų ugdymas ir verslo strategija.
  • Kompetencijos organizacijoje.
  • Naujų darbuotojų mokymas.
  • Nuolatinis darbuotojų ugdymas.
  • Vadovų ugdymas.
  • Taisyklė 70/20/10.
  • Mokymo efektyvumo vertinimas.
  • Darbuotojų ugdymas ir organizacijos problemų sprendimas.
  • Darbuotojų ugdymas ir mentorystė.

Pagrindiniai mokymų metodai:

  • Teorinis dėstymas įtraukiant dalyvius.
  • Diskusijos, individualios ir grupinės pratybos.
  • Dalyvių asmeninės patirties panaudojimas.
  • Situacijų modeliavimas ir naujų sprendimų paieška.
  • Praktinių pavyzdžių, pažangios patirties analizė.